杭州品拓2025-2026年終總結(jié)暨規(guī)劃分享會：凝心聚力回首路，策馬揚鞭啟新程

時光荏苒，華章日新。2025年的奮斗足跡已悄然鐫刻，2026年的嶄新征程正徐徐展開。近日，杭州品拓2025年終總結(jié)分享會圓滿落幕，小伙伴們齊聚一堂，復(fù)盤過往一年的耕耘與收獲，共繪新一年的發(fā)展藍圖。

回望2025，這是品拓人同心同德、攻堅克難的奮斗年，更是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵進階年。面對市場環(huán)境的復(fù)雜多變與行業(yè)競爭的日趨激烈，我們始終堅守“客戶至上”的核心初心，錨定核心業(yè)務(wù)方向精準(zhǔn)發(fā)力，最終實現(xiàn)了穩(wěn)健突破與增長。這一年，市場部的小伙伴們深耕細作，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品方案與高效的服務(wù)響應(yīng)，力爭讓每個項目成為區(qū)域行業(yè)標(biāo)桿，用實打?qū)嵉臉I(yè)績彰顯了團隊的專業(yè)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)品與服務(wù)升級方面，我們組建專項研發(fā)攻堅小組，深入調(diào)研客戶需求，完成核心產(chǎn)品的優(yōu)化迭代，大幅提升了產(chǎn)品的穩(wěn)定性與易用性，客戶滿意度也隨之攀升，不僅收獲了合作客戶的高度贊譽，更贏得了行業(yè)同仁的廣泛認可。

這份成績的背后，離不開每一位品拓人的并肩奮斗與辛勤付出，從項目攻堅時的通宵達旦，到客戶服務(wù)中的耐心細致，每一份努力都值得銘記與感恩；展望2026，新征程承載新希望，2026年品拓將以目標(biāo)為帆、以創(chuàng)新為槳、以管理為基，精準(zhǔn)發(fā)力、扎實推進。全力以赴書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷！

其一，深耕市場：積極開拓，奮力進取，2026年，我們的愿景是：做好頻閃儀的同時，成為靜止畫面系統(tǒng)產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們將通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價值。同時，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)伙伴的協(xié)同聯(lián)動，搭建資源共享平臺，構(gòu)建更具韌性與競爭力的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。

其二，創(chuàng)新驅(qū)動：產(chǎn)品升級、數(shù)智賦能，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心引擎，2026年品拓將持續(xù)加大研發(fā)投入，推出更具競爭力的新產(chǎn)品和新服務(wù)，筑牢核心競爭壁壘。

其三，精耕管理：規(guī)范化、數(shù)字化，2026年，公司將全力推動管理模式升級，從 “人治為主” 向 “制度為核心、人治為輔助” 的現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型，以科學(xué)管理筑牢發(fā)展根基。在制度建設(shè)上，以公司章程、核心辦法為根本遵循，完善各項管理規(guī)范，明確工作流程、責(zé)任邊界與考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每一項工作都有章可循、有規(guī)可依，確保決策落地、執(zhí)行高效。同時，進一步優(yōu)化內(nèi)部管理體系，提升跨部門溝通與協(xié)作效率，打破部門壁壘，形成 “目標(biāo)一致、協(xié)同作戰(zhàn)” 的工作氛圍。以AI和大數(shù)據(jù)為核心，推動業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)流程、研發(fā)內(nèi)容的全面數(shù)字化。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2025年的輝煌已成為過往，2026年的機遇與挑戰(zhàn)并存。愿全體品拓人以此次總結(jié)會為新起點，帶著收獲的底氣與前行的勇氣，策馬揚鞭、篤行不怠，共同書寫杭州品拓更加璀璨的未來！